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该课程所属机构:福州培训网
详细介绍:海◆打造卓越的领导力与执行力◆(12.29鲍爱中)(2007年12月29、30日2天)(2008年5月24、25日2天)(2008年12月27、28日2天)滚动开课上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程针对对象:企业中高级经理、主管,以及想成为卓越领导者的相关人士。课程目标:1、使学员对卓越的...
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详细介绍:福州摩尔企业管理咨询有限公司是一家专业从事“体验式培训”研究和推广的咨询及培训服务机构。2005年8月,摩尔成立了以体验式为主导的“摩尔拓展训练研究中心”、“摩尔拓展年会研究中心”及“摩尔魔鬼训练研究中心”,并迅速壮大研发队伍。这三个研究中心也成为摩尔公司...
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详细介绍:课程目标: 了解什么是危机及危机意识; 了解危机管理的基本原则及思想; 从国内外危机处理的成败案例中吸收营养; 如何使自己成为一个危机管理能手;培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,...
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课程对象:所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。课程目标:² 快速掌握解决顾客抱怨的方法及途径;² 理解如何做到个性化服务;² 如何留住忠诚客户;² 如何进行服务创新;² 高效使用客户漏斗;课程大纲―――开篇案例:从服务中寻找快乐第一部分 ...
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详细介绍:[课程提纲] 一、文秘人员的职业价值和作用 案例:某公司秘书岗位的评价 企业文秘工作的基本特征 文秘人员的职责与主要工作内容 案例:文秘人员的职位说明书样板 文秘人员的自我角色定位 优秀文秘人员的胜任素质 文秘的职业发展前景与实现路径 案例:这个文秘是如何晋升为...
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详细介绍:针对性设计1、 根据企业的需求选择所要参观的企业;2、 结合企业培训状况设计培训研讨主题;3、 给学员学习之余轻松愉快的心情,可选择游览观光景点;4、 贵单位可根据实际情况申请专场。5、 总之我公司以客户需求为主,设计出完全符合客户需求的活动方案,以优质的细节...
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详细介绍:1管理能力课程班组长管理能力生产班组长的团队管理能力2沟通和激励3生产管理基础课程生产运营管理基础4生产过程以及班组建设与管理5安全生产、环境保护与管理应用6生产管理技术与应用5S生产现场管理实务7生产现场在途产品控制与管理
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课程目标 作为企业核心决策成员之一的财务总监或分管财务的副总经理、总经理,在现有财务制度的框架下,不仅应该精通企业财务管理和决策,还要懂得如何通过企业税收筹划、资本运营和企业风险控制等手段来提升企业资金运作能力与财务管理水平,以帮助企业塑造竞争优势。 本课程专...
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详细介绍:课程邀请对象:销售经理、区域经理、销售主管、销售业务员等从事销售工作的人员;公司负责海外业务拓展的主管及相关业务人员课程目标:² 认清当前市场竞争特征和营销特点;² 了解客户的购买动机及需求;掌握客户的消费心理;² 掌握关键销售因素,提升销售...
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一、 报名人员范围: 人力资源管理师:各级企业高级人力资源管理人员 二、报名资格和条件: 二级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)  (1)连续从事本职业工作13年以上。  (2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。  (3...
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